20-100個工作日
是指對處于同一產業內的組織都會發生影響的環境因素。與一般環境不同的是，產業環境只對處于某一特定產業內的企業以及與該產業存在業務關系的企業發生影響。企業產業環境調查應重點考察所處行業或想進入的行業的生產經營規模、產業狀況、競爭狀況、生產狀況、產業布局、市場供求情況、產業政策、行業壁壘和進入障礙、行業發展前景等。
1、擬建項目概況
2、環境質量現狀評價
3、環境影響分析
4、污染防治措施
5、項目選址的合法合理性分析
6、公眾參與
7、綜合結論
產業環境的分析主要包括兩個方面：一是產業中競爭的性質和該產業中所具有的潛在利潤；二是該產業內部企業之間在經營上的差異以及這些差異與它們的戰略地位的關系。分析前者的常用工具是波特教授提出的“五種力量模型”，但本文認為該模型忽略了政府、債權人、工會以及其他群體對企業經營活動的影響，所以把“其他利益相關者 ”這一力量加入該模型，把該模型發展為“六種力量模型”；分析后者的常用工具是戰略集團分析。
1、潛在進入者威脅
2、現有企業之間的競爭
3、替代品的壓力
4、供方的討價還價能力
5、買方討價還價的能力
6、利益相關者的影響
1、 簽訂協議
2、 支付款項
3、 完成項目、支付尾款
掃一掃咨詢知企網微信官方客服
客服熱線：400-885-0909
24小時在線咨詢
*我們將對您的號碼嚴格保密，請放心使用
注冊微創客 ? 個人創業
服務評價
好評度