一個組織實現其目標的過程中會出現一些因素來影響資產類型，涉及到如何管理資產，因素包括該組織的性質和目的、其經營范圍、財務約束和監管要求、組織及其利益相關方的需求和期望；
當建立，實施，維護和持續改進資產管理時需要對這些影響因素加以考慮。 由組織來進行有效的資產控制和管理是必不可少的，通過風險和機遇管理來實現價值，以達到成本，風險和性能的理想平衡。在組織運作時的監管和立法環境越來越具有挑戰性，當前的許多資產所面臨的固有風險都在不斷地演變；
本國際標準所介紹的資產管理及資產管理管理系統的基本原理，當將其整合到組織的治理和風險框架中后，可以利用各種機遇促進實實在在的利益；
資產管理使用基于風險的方法將組織的目標轉換到與資產相關的決策、計劃和活動之中；
ISO55000是資產管理認證體系，2014年正式發布，目前已在五十多個政府及監管機構、十個國家以及十五個區域內應用并取得顯著效；
ISO55000適用于所有行業所有規模的單位和組織，目前普遍應用于電力、煤炭和天然氣、水務、港口、鐵路和醫療機構等領域的眾多企業；
ISO55000通過資產的全壽命周期的動態管理和多學科協作，通過風險管理和基于風險的決策，有效地管理好企業資產，以實現企業實物資產和無形資產（知識產權、品牌和企業聲譽等）的價值最大化，力求達到保持資產價值，提升資產效率，進而提升資產價值，放大資產效應；
企業通過ISO55000資產管理體系，實現一體化和可持續發展，面提升企業的領導力、企業內部協商、溝通、企業能力開發和信息管理等方面的水平；
ISO55000不是簡單的標準化，是涉及到企業管理更多方面的一個常態的組織管理體系，是資產管理的一個重要手段。通過資產管理體系的建立和實施，組織建立了較完善的資產全生命周期系統，建立起完整的資產管理治理機制?？梢越档唾Y產管理風險，持續改善績效和提高競爭優勢的能力，有利于提高公司形象和聲譽并被利益相關方所認可（投資人，監管者，外部機構等）。
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